Durante cinco d\u00edas, un equipo del Ministerio de Salud acompa\u00f1\u00f3 al Servicio de Salud Araucan\u00eda Sur y al Hospital Dr. Hern\u00e1n Henr\u00edquez Aravena de Temuco en la implementaci\u00f3n del modelo de eficiencia hospitalaria, orientado a optimizar el uso de camas, mejorar la gesti\u00f3n de pacientes y fortalecer la atenci\u00f3n domiciliaria.<\/p>\n
La visita se enmarca en la aplicaci\u00f3n de la Resoluci\u00f3n Exenta N\u00b0355, que mandata a los hospitales de alta complejidad a implementar estrategias de eficiencia cl\u00ednica y administrativa con foco en garantizar que los pacientes reciban la atenci\u00f3n adecuada, en el lugar correcto y de forma oportuna.<\/p>\n
Resultados positivos en la red asistencial<\/p>\n
El director (s) del Servicio de Salud Araucan\u00eda Sur, Emilio R\u00edos, valor\u00f3 los avances obtenidos en pocos d\u00edas de trabajo colaborativo. \u201cTremendamente satisfecho de ver c\u00f3mo, a trav\u00e9s del acompa\u00f1amiento del Ministerio y de la intervenci\u00f3n realizada junto al Servicio de Salud, hemos podido reconocer las oportunidades de mejora que tenemos. Durante cinco d\u00edas, desde el Hospital Dr. Hern\u00e1n Henr\u00edquez Aravena, se gener\u00f3 un clima muy positivo. Nos abre los ojos respecto a c\u00f3mo, con peque\u00f1os ajustes en la organizaci\u00f3n y en los procesos, podemos avanzar y mejorar la gesti\u00f3n interna, no por nosotros, sino en beneficio de los pacientes y de los habitantes de nuestra provincia y nuestra regi\u00f3n\u201d, coment\u00f3.<\/p>\n
Un modelo que se consolida en Temuco<\/p>\n
Por su parte, el director (s) del establecimiento de alta complejidad, Ariel Ramos, destac\u00f3 el impacto de este modelo de acompa\u00f1amiento, que permite que los equipos cl\u00ednicos se re\u00fanan diariamente para revisar caso a caso y asegurar la disponibilidad de camas hospitalarias. \u201cEste modelo implica que cada equipo cl\u00ednico se re\u00fane todos los d\u00edas, a las 11 de la ma\u00f1ana, para analizar caso a caso y definir cu\u00e1ntas camas disponibles debe tener el hospital. La meta es que el 15% de las camas est\u00e9n disponibles diariamente. Tras solo tres d\u00edas de trabajo, ya ten\u00edamos resultados concretos. Este proceso nace en la urgencia y culmina en la atenci\u00f3n domiciliaria. Fortalecer la hospitalizaci\u00f3n domiciliaria es clave y estrat\u00e9gico: hoy es peque\u00f1a y debe crecer, porque es la \u00fanica manera de generar un cambio real\u201d, expres\u00f3 la autoridad hospitalaria.<\/p>\n
El directivo recalc\u00f3 que esta estrategia requiere adem\u00e1s, de fortalecer la Unidad de Gesti\u00f3n de Casos y avanzar en la articulaci\u00f3n de toda la red asistencial, \u201cporque no basta con que solo este hospital mejore en eficiencia; toda la red debe articularse\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico desde el nivel central<\/p>\n
El referente de la Red de Urgencias de la DIGERA del Ministerio de Salud, Paulo Vilches, explic\u00f3 que el rol del equipo ministerial fue apoyar al hospital en la implementaci\u00f3n de estas pr\u00e1cticas, a partir de la experiencia acumulada en distintos establecimientos de alta complejidad. \u201cVenimos con un equipo de expertos \u2014m\u00e9dicos internistas, urgenci\u00f3logos e intensivistas\u2014 y con la experiencia acumulada en m\u00e1s de 25 hospitales del pa\u00eds. Esto nos permite orientar a los equipos locales sobre la ruta m\u00e1s f\u00e1cil de implementaci\u00f3n y anticipar los problemas que suelen repetirse en todos los hospitales de alta complejidad. Desde esa visi\u00f3n externa, ayudamos a mejorar y acelerar soluciones que muchas veces ya est\u00e1n planteadas, pero que cuesta ver desde dentro. El nivel t\u00e9cnico del hospital es muy bueno, de los mejores del pa\u00eds, y lo que se necesita ahora son ajustes peque\u00f1os para alcanzar la excelencia\u201d, se\u00f1al\u00f3 el referente.<\/p>\n
Compromiso con los pacientes<\/p>\n
La visita ministerial permiti\u00f3 generar aprendizajes compartidos y compromisos de gesti\u00f3n concretos que impactar\u00e1n en la Red Asistencial Araucan\u00eda Sur. Los equipos destacaron que el foco de este trabajo est\u00e1 puesto en garantizar a los pacientes una atenci\u00f3n oportuna, segura y de calidad, tanto en el hospital como en la red de establecimientos asociados y en el \u00e1mbito domiciliario.<\/p>\n
De esta manera, el Ministerio de Salud y el Servicio de Salud Araucan\u00eda Sur reafirman su compromiso con la modernizaci\u00f3n y humanizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n hospitalaria, asegurando que la eficiencia administrativa se traduzca en un mejor cuidado para las personas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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